W ubiegłym roku sześć produktów poliestrowych z Changshu przeszło standardowy audyt Zhongfang i uzyskało certyfikat „China Green Product Certification”. Od 13 maja do 14 maja grupa ekspertów standardu Zhongfang przyszła do fabryki na badanie Re. Przeglądając materiały i przeprowadzając inspekcje na miejscu, przeprowadzili szczegółowy przegląd wydajności środowiska produktu, zużycia energii i innych aspektów. Dzięki ciągłym inwestycjom w zieloną produkcję i zieloną kontrolę cykli produkcji produktów, firma z powodzeniem przeszła ocenę krajowych krajowych standardów tekstylnych.
Niedawno oddział partii Changshu Polyester Co., Ltd. zorganizował wszystkich członków partii, kadry średniego szczebla i szkielety techniczne, aby wejść do Czerwonej Świętej Krainy Jurong w trzech partiach - pomnik zwycięstwa SU Nan Anti Japone War i nowa czwarta armia. Przeprowadzili znaczącą działalność budowlaną partii, umożliwiając członkom partii docenienie ducha rewolucyjnego i przyciągnięcie siły dla postępów w dążeniu do historycznych śladów.
W celu skutecznego wykonywania prac produkcyjnych bezpieczeństwa podczas wakacji w maju oraz kompleksowo zbadaj i naprawić zagrożenia bezpieczeństwa, 30 kwietnia, zgodnie z wymogami przewodniczącego i dyrektora generalnego Chenga Jianliang, Wu Zhigang, asystenta dyrektora generalnego i zastępcy dyrektora ds. Bezpieczeństwa i ochrony środowiska, poprowadził odpowiedni personel w celu przeprowadzenia inspekcji bezpieczeństwa przed dniem May Day Day Day Day Day Day Day Day Day.
15 kwietnia Cheng Jianliang, prezes i dyrektor generalny Changshu Polyester Co., Ltd., odbył spotkanie z kadrami na średnim poziomie, personelem inżynierskim i technicznym oraz personelem marketingowym, aby podzielić się jego przemyśleniami na temat wpływu chińskiej gry taryfowej w USA na strategie przedsiębiorstwa i reagowania.
Aby zapewnić bezpieczne i uporządkowane wznowienie pracy i produkcji w firmie, 8 lutego przewodniczący i dyrektor generalny Cheng Jianliang poprowadził zespół na linię frontu i przeprowadzili dokładną kontrolę napraw napraw wakacyjnych, przygotowania do jazdy i ogrzewania, sprzęt produkcyjny i udogodnienia, sprzęt przeciwpożarowy itp. Szczegółowe zapisy zostały dokonane w sposób, w którym znaleziono wszelkie problemy z inspekcją. Ta inspekcja zapewniła korzystną gwarancję bezpiecznego i uporządkowanego wznowienia produkcji po wakacjach i położyła solidne podstawy pracy w zakresie produkcji bezpieczeństwa przez cały rok.
3 lutego, aby wzmocnić koncepcję „bezpieczeństwa” i zapewnić bezpieczeństwo, jakość, ilość i terminowe ukończenie prac remontowych, Qian Zhiqiang, dyrektor generalny LIDA Business Unit oraz Gu Hongda, dyrektor generalny jednostki biznesowej poliestrowej, odpowiednio, odbyły się przed renowacją budowlaną. Na spotkaniu obaj dyrektorzy jednostek biznesowych poprosili wszystkie kadry i pracowników uczestniczących w pracach remontowych, zawsze pamiętają zasadę „bezpieczeństwa, najpierw zapobiegania i kompleksowego zarządzania” podczas okresu remontu, przestrzegania czterech zasad zasady bez szkody, wykonali dobrą robotę w dziesięciu zakazach renowacji, sześciu zakazów pracy w zakresie pracy w zakresie pracy w zakresie Electrical. Musts ”,„ Trzy zakaz ”i„ trzy ratunki ”, które będą następować, gdy nastąpi pożar.
