W czerwcu przypada w całym kraju 22. „Miesiąc bezpiecznej produkcji”. Wyciągnięcie wniosków z doświadczeń i lekcji związanych z pożarem „6.24” w 1988 r. oraz wzmocnienie zarządzania bezpieczeństwem pożarowym, zwiększenie świadomości pracowników w zakresie bezpieczeństwa pożarowego i ich umiejętności radzenia sobie z pożarami oraz zbudowanie silnej „zapory ogniowej” dla firmy. 24 czerwca firma Changshu Polyester zorganizowała ćwiczenia przeciwpożarowe dla nowych pracowników oraz zawody pożarnicze dla starych pracowników.
W dniu 21 czerwca prezes i dyrektor generalny Cheng Jianliang zorganizował spotkanie robocze dotyczące bezpieczeństwa i jakości w związku z instalacją zagęszczającej nici przędzalniczej PA66 o wydajności 16000 ton rocznie. W spotkaniu uczestniczyli odpowiedni pracownicy Jednostki Biznesowej Lida, Działu Bezpieczeństwa Awaryjnego, Działu Zarządzania Logistyką, Biura Dyrektora Generalnego itp.
18 czerwca zespół ds. ochrony biznesu i doskonałej obsługi przedsiębiorstw „3+N” z miasta Changshu odwiedził miasto Dongbang.
Parna z farbą z poliestrem z poliestrem UV jest przędzą funkcjonalną, która powstaje przez wirowanie po tym, jak masterbatch i Absorbera UV są wstrzykiwane jednocześnie podczas etapu polimeryzacji stopu poliestrowego.
Czerwiec to 24. „Miesiąc produkcji bezpieczeństwa” w całym kraju, z tematem „Wszyscy mówią o bezpieczeństwie, wszyscy wiedzą, jak zareagować na sytuacje kryzysowe - znajdując zagrożenia bezpieczeństwa wokół nas”. Aby skutecznie zwiększyć świadomość pracowników na temat środków bezpieczeństwa, umożliwić im opanowanie wiedzy bezpieczeństwa i umiejętności awaryjnych oraz stać się pierwszą osobą odpowiedzialną za bezpieczeństwo życia. 14 czerwca firma zaprosiła nauczyciela Cheng Jun do fabryki do przeprowadzenia specjalnego szkolenia w sprawie „miesiąca produkcji bezpieczeństwa”.
Od momentu uruchomienia „Kontrola Kontroli Kontroli jakości” 1 marca 2025 r. Poliester Changshu zakotwiczył swoje kompleksowe cele zarządzania jakością za pomocą „poprawy jakości, kampanii stu dni” i zaostrzył „zawór bezpieczeństwa” za pomocą wielu wymiarów i miar. Dane pokazują, że liczba skarg z dwóch jednostek biznesowych podczas wydarzenia znacznie spadła w porównaniu z ubiegłym rokiem, i nastąpiła znaczna poprawa świadomości jakości i optymalizacji procesów. Przywódcy przywiązują do tego wielką wagę Przewodniczący i dyrektor generalny Cheng Jianliang odbył wiele spotkań w celu wdrożenia pracy, wyjaśnij odpowiednią zawartość działalności „Kontrola jakości stu dni” i wymagają biura jakości i dwóch jednostek biznesowych w celu wdrożenia odpowiednich kwestii, polegając na tym, że organizacyjna fundacja dla „kontroli jakości stu dni wycieczki”.
