W dniu 26 lutego firma Changshu Polyester zorganizowała dwie partie wznowienia edukacji w zakresie bezpieczeństwa pracy w 2026 r. i podpisania umów o odpowiedzialności za bezpieczeństwo, w pełni wdrażając wznowienie pracy po wakacjach i prace związane z bezpieczeństwem produkcji. Prezes i dyrektor generalny Cheng Jianliang przewodniczył spotkaniu i wygłosił specjalny wykład na temat wiedzy na temat bezpieczeństwa makro. Gu Hongda, dyrektor generalny jednostki biznesowej Polyester i Qian Zhiqiang, dyrektor generalny jednostki biznesowej Lida, przeanalizowali obecną sytuację w zakresie bezpieczeństwa i wyjaśnili roczne zadania robocze w oparciu o rzeczywistą sytuację każdej jednostki biznesowej. W spotkaniu uczestniczyli wszyscy pracownicy jednostki biznesowej, członkowie komisji ds. bezpieczeństwa oraz odpowiedni personel z działów funkcjonalnych.
Na początku spotkania pan Cheng systematycznie wyjaśniał podstawową logikę tworzenia bezpieczeństwa z perspektywy makro, wyraźnie stwierdzając, że celem tworzenia bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie jest „zero wypadków”, i wymagając od wszystkich pracowników, aby przestrzegali celu, jakim jest „przede wszystkim bezpieczeństwo, zorientowane na zapobieganie i kompleksowe zarządzanie” oraz zasady „cztery bez szkody”, internalizując koncepcje bezpieczeństwa w swoich sercach i uzewnętrzniając je w swoich działaniach. Zwrócił uwagę na prawo ewolucji wypadków spowodowanych superpozycją czynników, wymagające od całego personelu odcięcia łańcucha superpozycji ryzyka i zapewnienia bezpieczeństwa każdemu, wszędzie, zawsze i we wszystkim. W oparciu o 42-letnie doświadczenie w zarządzaniu bezpieczeństwem i 30-letnie dane statystyczne dotyczące wypadków związanych z bezpieczeństwem w Suzhou wskazano, że zapobieganie pożarom jest najwyższym priorytetem w zakresie zapewniania bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie, i przedstawiono wymagania dotyczące pracy w ramach „sześciu środków zapobiegawczych”. Podkreślił, że każdy pracownik jest nie tylko pierwszą osobą odpowiedzialną za własne bezpieczeństwo, ale także nadzorcą bezpieczeństwa swoich współpracowników.
Następnie dyrektorzy generalni obu jednostek biznesowych poinstruowali wszystkich, aby dokonali przeglądu wniosków wyciągniętych z poprzednich wypadków i poczynili szczegółowe ustalenia dotyczące dostosowania statusu pracownika, szkolenia w zakresie bezpieczeństwa, wzmocnienia obowiązków w zakresie bezpieczeństwa pracy, kompleksowego badania i usuwania ukrytych zagrożeń, wdrożenia wymagań pracy „sześciu środków zapobiegawczych” oraz promowania normalizacji zarządzania 6S po wznowieniu pracy.
Podczas spotkania dyrektorzy generalni dwóch jednostek biznesowych podpisali umowy o odpowiedzialności za bezpieczeństwo z kierownikami odpowiednich jednostek biznesowych.
