Aby pogłębić działalność „Miesiąc produkcji bezpieczeństwa”, firma Changshu Polyester uruchomiła działalność związaną z oceną zarządzania „6S”. W czerwcu grupa kierownicza ds. ewaluacji spółki przeprowadziła trzy kontrole dotyczące wdrożenia „6S” w dwóch jednostkach biznesowych. 30 czerwca grupa kierująca ewaluacją odbyła spotkanie w celu podsumowania i oceny zarządzania na miejscu w oparciu o wyniki kontroli na miejscu, w połączeniu ze środowiskiem pracy i poziomem trudności każdego warsztatu, w celu zwiększenia lub zmniejszenia współczynnika wagi oceny.
Miejsce inspekcji 6S
Ranking Działalności Ewaluacji Menedżerskiej „6S”.
pierwszą nagrodę
Warsztat przędzalniczy jednostki biznesowej poliestru (w tym pakowanie kontrolne i pakowanie automatyczne)
druga nagroda
Warsztat przędzenia przedniego działu poliestru
Warsztat przędzenia frontowego Lida Business Unit
trzecia nagroda
Jednostka biznesowa poliestru Warsztat elektromechaniczny, Sekcja wózków widłowych do przechowywania i transportu uzwojeń
Jednostka biznesowa Lida Warsztaty Mechaniczne i Elektryczne, Dział Wózków Widłowych Magazynowania i Transportu
Zarządzanie 6S nie jest zadaniem jednorazowym. Weźmy przykład innych i włączmy koncepcję zarządzania 6S do naszego codziennego życia, aby wspólnie utrzymywać czyste, wydajne i bezpieczne środowisko pracy.
